Б1.В.ОД.11 Финансовая стратегия организаций

АННОТАЦИЯ

дисциплины

«ФИНАНСОВАЯ СТРАТЕГИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ»

Направление подготовки – 38.03.01 «Экономика»

Квалификация (степень) выпускника – бакалавр

Профиль – «Финансовый инжиниринг»

1. Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы

Дисциплина «Финансовая стратегия организаций» (Б1.В.ОД.11)   относится к вариативной части профессионального цикла и является обязательной дисциплиной обучающегося.  

2. Цель и задачи дисциплины

     Цель изучения дисциплины формирование   фундаментальных знаний в области теории и практики стратегического финансового управления деятельностью организации (предприятия), раскрытие сущностных основ взаимодействия теории и практики стратегического финансового управления с позиций роста рыночной стоимости организации, повышения инвестиционной привлекательности и конкурентоспособности.

Задачи дисциплины:

-  изучение теоретических, методологических, методических и практических аспектов формирования, реализации и оценки финансовой стратегии организаций разных организационно-правовых форм и масштаба бизнеса;

-  формирование комплексного представления о финансовом механизме формирования, реализации и оценки финансовой стратегии организаций в современной рыночной экономике;

-  освоение методик оценивания эффективности и результативности принимаемых долгосрочных финансовых решений

-  овладение основами прогнозирования ключевых направлений финансовой стратегии   на микроуровне.

3. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине

Изучение дисциплины направлено на формирование следующих компетенций: ОПК-3,  ПК-5, ПК-21.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

ЗНАТЬ:

- дать определение содержания основных терминов, используемых в дисциплине (ОПК-3);

-перечислить источники информационного обеспечения формирования, реализации и оценки финансовой стратегии на микроуровне (ПК-5);

-назвать теоретические и методологические подходы к формированию, реализации и оценке финансовой стратегии организации (ОПК-3);

-составить список нормативно-правовой документации, регламентирующей финансовую деятельность организации(ОПК-3);

--сформулировать принципы практики организации, методы и методики регулирования денежных потоков, финансовых ресурсов и финансовых результатов организации с учетом выбранной финансовой стратегии организации (ПК-5);

-назвать методы разработки финансовой стратегии (ОПК-3);

-свести в таблицу систему показателей оценки эффективности реализации финансовой стратегии   организации(ПК-21);

-рассказать о теории, методологии и практике формирования стратегии финансового управления активами и пассивами организации(ОПК-3);

-назвать методологические основы принятия стратегических финансовых решений в условиях антикризисной стратегии организации (ПК-21);

- воспроизвести методику оценки рисков и финансовых потерь в различных финансовых стратегиях организаций (ПК-5);

-перечислить методологические приемы, состав документов и систему расчетов, применяемые в прогнозирования основных показателей финансовой стратегии организации (ПК-21).

УМЕТЬ:

-продемонстрировать разницу в экономическом содержании основных терминов, используемых в дисциплине (ОПК-3);

-исследовать теоретические и методологические подходы к системе финансового стратегического управления (ПК-5);

- анализировать нормативно-правовую документацию, регламентирующею финансовую деятельность организации (ПК-5);

- доказать необходимость использования конкретных методов и методик стратегии регулирования денежных потоков, финансовых ресурсов и финансовых результатов для организаций разных сфер деятельности, определенного состояния внутренней финансовой среды, жизненного цикла (ПК-5);

- разрабатывать комплексную финансовую стратегию организации (ПК-5);

- устанавливать состав и структуру ключевых стратегических показателей оценки эффективности финансовой стратегии организации по инвестиционной и операционной деятельности (ПК-5);

-  использовать теорию, методологию в практике организации стратегического финансового управления активами и пассивами организации (ПК-21);

- применять методологические основы принятия стратегических финансовых решений в условиях антикризисного финансового управления (ОПК-3);

-иллюстрировать в аналитических расчетах методику оценки различных видов рисков организации и финансовых потерь при их наступлении (ПК-5);

- демонстрировать в анализе организации методологические приемы, состав документов и систему расчетов, применяемые в процессе планирования и прогнозирования основных показателей финансовой деятельности (ПК-21).

Владеть:

-   терминологическим комплексом по дисциплине «финансовая стратегия организаций» на уровне возможности участия в полемике (ОПК-3);

- исследовательской способностью применять теоретические и методологические подходы к   финансовому управлению в процессе разработки и корректировки финансовой стратегии (ПК-5);

-  механизмом использования в практике формирования финансовой стратегии нормативно-правовой документации, регламентирующей финансово-хозяйственную деятельность организации (ПК_5);

-   навыками выбора конкретных методик регулирования денежных потоков, финансовых ресурсов и финансовых результатов для организаций разных сфер деятельности, определенного состояния внутренней финансовой среды, жизненного цикла с эффективным использованием в этих целях финансового механизма, различных финансовых инструментов (ОПК-3);

- техникой оценки достоинств и недостатков различных источников   внешней и внутренней   информации предприятия для разработки финансовой стратегии организации (ПК-5);

- аналитическими приемами при обосновании выбора состава и   структуры ключевых стратегических показателей оценки эффективности финансовой стратегии организации(ПК-5);

- практическими приемами использования теории, методологии для   обеспечения эффективного стратегического финансового управления активами и пассивами организации (ОПК-3);

-  навыками выбора предпочтений при принятии стратегических финансовых решений в условиях антикризисного стратегического финансового управления (ПК-21);

- способностью   оценивать различные виды рисков организации и финансовых потерь в процессе реализации финансовой стратегии (ПК-5);

-  навыками демонстрации и интерпретации методологических приемов, состава документов и обоснования системы расчетов, применяемых в процессе прогнозирования основных стратегических показателей финансовой деятельности (ПК-21).

4. Содержание и структура дисциплины

№ п/п	Наименование разделов дисциплины	Л	ПЗ	СРС
1	2	3	4	5
1	Место, роль и концептуальные основы финансовой стратегии в системе   управления организацией	3	2	4
2	Информационное обеспечение формирования и реализации финансовых стратегий организации	1	2	2
3	Стратегии формирования собственного капитала организации	2	2	2
4	Стратегии формирования заемного капитала организации	2	2	2
5	Венчурное финансирование	2	2	2
6	Проектное финансирование	2	2	2
7	Государственное и государственно- частное финансирование как элементы стратегии финансирования организации	2	2	2
8	Стратегическое управление структурой капитала организации	2	2	2
9	Стратегии формирования доходов, расходов и распределения прибыли организации	2	2	2
10	Финансовые стратегии инвестирования во вне оборотные активы организации	2	2	4
11	Финансовые стратегии формирования структуры текущих активов и объемов оборотного капитала организации	2	2	2
12	Финансовые стратегии управления денежными потоками организации	2	2	4
13	Стратегии управления стоимостью организации	2	2	4
14	Финансовые стратегии реструктуризации организации	2	2	2
15	Финансовое прогнозирование в стратегии финансового управления организацией	2	2	2
16	Контроль и мониторинг реализации финансовой стратегии организации	2	2	2
	Итого	32	32	40

 

5. Объем дисциплины и виды учебной работы

Объем дисциплины – 3 зачетные единицы (108 час.), в том числе:

лекции – 32 час. очное обучение,

практические занятия – 32 час. очное обучение,

самостоятельная работа –40 час. очное обучение,

контроль – 4 час.  очное обучение.

Форма контроля знаний – зачет– очное обучение.